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2016年10月14日 星期五

詭詐的設計,信心的抵抗_花蓮博愛浸信會主日講道_張木泉 主任牧師

詭詐的設計,信心的抵抗_花蓮博愛浸信會主日講道_張木泉 主任牧師
講員:張木泉 主任牧師
主題:詭詐的設計,信心的抵抗
經文:但以理書六章1-10節



大信心使我們凌駕困難之上;
小信心使我們與困難搏鬥;
沒信心使我們成為困難下的犧牲者。





1.大利烏隨心所願,立120個總督治理通國。
2.又在他們以上立總長三人(但以理在其中),使總督在他們三人面前回覆事務,免得王受虧損。
3.因這但以理有美好的靈性,所以顯然超乎其餘的總長和總督,王又想立他治理通國。
4.那時,總長和總督尋找但以理誤國的把柄,為要參他;只是找不著他的錯誤過失,因他忠心辦事,毫無錯誤過失。
5.那些人便說:我們要找參這但以理的把柄,除非在他神的律法中就尋不著。
7.國中的總長、欽差、總督、謀士和巡撫彼此商議,要立一條堅定的禁令,30日內不拘何人,若在王以外,或向神或向人求甚麼,就必扔在獅子坑中。
8-9.王啊,現在求你立這禁令,加蓋玉璽,使禁令絕不更改。---於是大利烏王立這禁令,加蓋玉璽。
10.但以理知道這禁令蓋了玉璽,就到自己家裡,一日三次,雙膝跪在他神面前,禱告感謝,與素常一樣。





詭詐的設計,信心的抵抗


§釋經

我們要找參這但以理的把柄,除非在他神的律法中就尋不著(5):「參」指控告。「在他神的律法中」指和但以理信仰有關的事情。

大利烏王立這禁令,加蓋玉璽(9):
大利烏王接受立禁令的理由:
①他不知道這禁令是為了陷害但以理的陰謀
②這禁令可考驗人民對他的忠心與順命
③這禁令間接把他的地位提升,成為神明在地上最高的代表,差不多與神明平等
④這禁令只生效30日,不是長期的禁令。

那些人就紛紛聚集來見王,說:…當知道瑪代人和波斯人有例,凡王所立的禁令和律例都不可更改(15):根據瑪代波斯人的法律,王必須即日處決但以理,刻不容緩,所以敵對但以理的人不斷來見王,要他立刻行動。

吩咐人將但以理從坑裡繫上來(23):根據古代的法律,如果犯人在獅子坑裡安然無恙的渡過一夜,則可獲無罪釋放。

王下令,人就把那些控告但以理的人,連他們的妻子、兒女都帶來,扔在獅子坑中(24):根據波斯的法律,一人犯罪,全家抄斬。

§亮光

1. 挑戰自己工作忠心、盡力負責,使別人沒有毀謗的餘地。正如但以理一樣。儘管「總長和總督尋找但以理誤國的把柄,為要參他,只是找不著他的錯誤過失,因他忠心辦事,毫無錯誤過失。」(4)

2. 學習欣賞別人的優點和才能,並且加以效法,才能使自己不斷進步。絕對不要走其他總長和總督嫉妒的路,甚至要陷害別人(4-5),否則會帶來不良的後果(24)。

3. 我們當凡事慎思明辦,不要被成就或好聽話沖昏了頭,因而犯了不可彌補的錯誤。大利烏王被官員們灌迷湯沖昏了頭,似乎沒有慎思明辦而立下一條陷害但以理的禁令(7-9)。

4. 學習天天與神建立親密的關係,才能對神有更深入且真實的認識,進而培養更大的信心。雖然面對可能被丟入獅子坑的危機,但是但以理依然「一日三次,雙膝跪在他神面前,禱告感謝與素常一樣。」(10)但以理雖面對失去生命的危機,因著信心,他選擇順從神不順從人,這是一個豁出生命的選擇。

5. 魔鬼如同吼叫的獅子,遍地遊行尋找可吞吃的人,我們當留意,更當用信心來抵擋(彼前五8-9)。這從要陷害但以理的人身上看得一清二楚。當禁令立好後,他們整天就在但以理的家周圍伺機行動,一旦發現,就舉報(11-13)。

6. 「信靠神」是但以理的生活模式,致使他不斷經歷神的同在與幫助(23)。唯願「信靠神」也能成為我們的生活模式,使我們也能不斷經歷神的同在與幫助。

7. 做任何事時,當先思考事後的結果,如此必能幫助我們不輕易作決定,避免做錯誤的決定。這些控告但以理的人違犯了這個原則,不但他們慘遭滅亡,甚至連累了他們的家人(24)。

§捫心自問


1. 如果別人提到你的工作態度,他們會說你是忠心職守,還是隨便輕忽?如果別人想要毀謗你、陷害你,他們可以找到把柄?但以理讓人找不到缺失的工作態度給你甚麼提醒?

2. 當你看到別人比你更有能力,優點比你更多,你是欣賞他,還是嫉妒他?箴言告訴我們,嫉妒是骨中的朽爛,給你甚麼警惕?

3. 面對事情發生時,你是否能觀前顧後,慎思明辦,避免造成不必要的困擾或傷害?當別人不斷稱讚你,似乎在給你灌迷湯,要你因成就而沖昏了頭,使你的判斷力減弱時,你是否察覺到?事後,你體會到甚麼?

4. 試問自己:你每天讀經禱告的生活正常?你常被許多瑣碎的事牽絆,使你無法親近神?切記!別讓忙碌毀了你和神的關係,否則,你將付出更大的代價。

5. 你曾經說過一些話,到最後成為定自己罪的依據?一個人隨便說出口的話,可能會帶來哪些不良的後果?大利烏王自己立下的禁令,卻因考慮不夠週詳,害到他所鍾愛的但以理,使他愁煩不已。這給你甚麼提醒?

6. 當你心存詭詐,甚至想要陷害別人,使自己得利時,是否想過可能得到的是不良結局,甚至連累所愛的人?「做事之前,先考慮事後的結果。」這句話給你甚麼提醒?

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