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2012年9月19日 星期三

新組織、新時代、新挑戰


新組織、新時代、新挑戰

作者
夏忠堅牧師(中華基督教福音協進會/中華基督教救助協會秘書長)
當摩西帶著60萬百姓出埃及之後,摩西立刻面對沈重不堪的管理責任。「摩西坐著審判百姓,百姓從早到晚都坐在摩西的左右,摩西的岳父,你這做的不好,你和這些百姓必都疲憊,因為這些太重,你獨自一人辦理不了要從百姓中揀選有才能的人,派他們做千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長,管理百姓。你若這樣行,上帝也這樣吩咐你,你就能受得住,這百姓也都平平安安歸回他們的住處。」(出十八:13-24)於是摩西聽從他岳父的話,按著他所的去行。


以色列百姓照著這樣的組織紮營、行進,也照著這樣的組織實施民政管理,60萬百姓也能相安無事。上帝藉著葉忒羅所示的這種金字塔型組織,從摩西的時代一直沿用到現代,不論在政治或企業中,金字塔型的組織都是相當有效率的組織型態。可是到了這個新時代,這種沿用數千年的金字塔型組織,卻突然崩潰無法適用。
新世代所適用的組織不再是金字塔型的組織,而是網路型的組織。金字塔型組織強調的是權威體系、分層負責、專業分工,但新世代卻是威權崩解的時代,無論政府、企業和家庭的威權體系,都在崩解之中。過去對國家元首的敬畏尊稱,如今被「阿扁」「小馬哥」這般平輩論交的稱呼所取代;「父親大人」演變到「老爸」似乎也只在一夕之間。這就是我們所身處的時代,一個世紀轉換的時代。面對新世紀快速變遷的科技與社會發展,過去所謂的分層負責和專業分工,竟然問題層出不窮。半年前所謂的專業,今天可能一點都不專業;半年前適當的分層管理,今天已經無法應付新趨勢。因此金字塔型的組織只好解體而走向扁平化的網路組織。
所謂「網路組織」是以工作團隊為主,為了不同的問題和需要,可以隨時由不同部門中抽調人力,組合成新的工作團隊,甚至從組織外聘請短期性的專業人士加入團隊。而當新的工作團隊完成專案任務之後,也可以隨時解散或重新分解組合成新的工作團隊。這種變形蟲式的網路組織正在蓬勃發展中。
教會是否還處在剛出埃及時沒有組織的時代裡?或是停留在摩西的金字塔組織時代,而對網路時代的來臨茫然無知。又或者教會被教派訂定的法規所制限,難以瘦身和變形。如果教會處在這樣的狀態,如何能滿足社區的多元化需求?如何能對快速變化的社會有所回應?如何能供應牧養信徒的各樣需要?
教會當務之急是大膽的走向「去結構化」,以各種高同質性小組來牧養信徒;以各種短期性工作團隊處理各項事工的需要,並使各種事工小組和各牧養小組結合成有效率的網路,而使教會能無限量的延伸。
耶穌提醒我們只有新皮袋才能裝新酒。面對新時代、新挑戰的來臨,讓教會的組織成為新皮袋吧!

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